福岡市/月極駐車場｜管理人503

平成２５年３月末日までで、福岡市の月極駐車場の管理人を

ほかの人と交代することになりまして、最近は引き継ぎに

関する整理をしている管理人です。

福岡市の月極駐車場の管理人となるきっかけは、リーマンショックなどで世界的に不景気に向かうという暗黒の時代に、高齢者などが不安を感じるのでやってもらえないだろうか？　ということがきっかけになります。


子供の頃に読んだ百科事典に、動物は真っ暗闇の中でひたすら前進する時に恐怖を感じる。　人間の場合も似たようなもので、人は不幸には慣れるが不安には慣れない。　そんなことが書かれてありました。


自分が暮らしてきた町内の人たちのなにかお役に立てればいいなあ～、そんな感じで管理人をやることになりました。


物事はそれをはじめたきっかけという部分はどうでも良くて、始めたものはそれを終える時の終わり方の方が重要なんだと昔教わったような気がします。


福岡市の月極駐車場の場合、ここ数年間は稼働率という状態をみても問題を感じることもありませんし、始めた最初の頃に比べますと、賃借人、つまりご利用者も入れ替わったりしました結果、とてもよい状態に仕上がっていると感じます。


いつかどこかで次の人に交代するという前提で始めましたわけですので、管理人を次の方と交代したいという風に自分の方から決断をしました。


現在の経済情勢というものは、
安倍政権という新しい時代になり、株式市場などで活性化をしているわけであり、ずいぶんよくなってきていると感じます。


自分の役目というものを終えたという意味もあり、ダラダラと管理人を行うことよりも次の人にバトンタッチしていく方が良いという判断になりました。


直近１００年間の中で１番先を読むのが難しいともいわれましたので、現実問題として、仕事として失敗でもすれば、それはほかの家族などのビジネス上の信用問題にもなりかねないということも予想されましたので、パフォーマンス結果が微動だにしなかったということは、やり終えるにあたり、どこかホッとするようなものになるでしょうか。


ビジネスは結果で判断されるという性質があると考えます。


結果を振り返ってみた時に、なにか町内のみなさまのお役に立てたのではないかと思い、それもまたホッとしております。